El sector eléctrico en España enfrenta una brecha de talento del 77%, lo que demanda nuevas estrategias de formación y retención de trabajadores.
El futuro del sector eléctrico: cómo prepararse para la próxima generación de trabajadores.
¿Sabías que el sector eléctrico en España tiene un desajuste de talento del 77% y necesita cubrir entre 253.000 y 348.000 nuevos empleos en los próximos años? A pesar del desempleo juvenil, este sector enfrenta un envejecimiento del 35% de su plantilla y una creciente demanda de habilidades avanzadas debido a la transición energética y tecnológica.
Claves para cerrar la brecha laboral:
Programas de aprendizaje dual: Graduados del sistema FP Dual tienen un 92% de empleabilidad en 6 meses.
Tecnologías avanzadas: Uso de realidad virtual y aumentada para mejorar la formación práctica.
Habilidades en energías renovables: Competencias en fotovoltaica, vehículos eléctricos y redes inteligentes.
Alianzas educación-empresa: Colaboraciones estratégicas para conectar formación con necesidades reales.
Con estos pilares, el sector busca soluciones prácticas para formar y retener a la próxima generación de trabajadores.
Mejorando los programas de aprendizaje
Actualizar los programas de aprendizaje es crucial para abordar la brecha laboral descrita previamente. Según los datos, los graduados del sistema FP Dual ganan salarios iniciales entre un 18% y un 25% más altos que los de la formación profesional tradicional [1]. Este enfoque está en línea con las cuatro áreas clave mencionadas anteriormente, comenzando con la formación remunerada.
Elementos clave de una formación efectiva
Una formación sólida se basa en tres pilares principales que potencian el desarrollo profesional:
Pilar | Componentes Clave | Resultados |
|---|---|---|
Formación Remunerada | Alternancia aula-empresa, proyectos prácticos | 33% de contratación fija |
Certificaciones de Seguridad | Prevención de riesgos laborales, Certificación Electrotécnica BT | 62% menos accidentes |
Sistema de Mentorías | Seguimiento personalizado, evaluaciones mensuales | 89% de finalización |
Un buen ejemplo de esta estrategia es el centro de formación de Schneider Electric en Sevilla. Su programa combina teoría y práctica digital mediante proyectos específicos [2]. Este caso ilustra cómo las alianzas entre educación y empresas, uno de los pilares destacados, pueden funcionar de manera efectiva.
Impacto del Sistema FP Dual en España
El sistema FP Dual en España ha mostrado resultados sólidos: el 92% de los graduados consigue empleo en los primeros seis meses, frente al 68% de la formación profesional tradicional [1][6]. Además, el programa dedica un 33% de las horas a temas relacionados con energías verdes, como redes inteligentes, diseño fotovoltaico y simulación de infraestructuras para vehículos eléctricos.
Empresas como Elecnor destacan que los graduados del sistema dual se integran un 50% más rápido en proyectos de parques solares [1]. Raúl Álvarez, ingeniero de Elecnor, comenta:
"La estabilidad financiera que ofrece el programa permite una entrada más rápida al mercado laboral" [1][6].
Este modelo español está siendo replicado en otros países, confirmando la importancia de incorporar energías verdes, un tema que se abordará en la siguiente sección.
Nuevas Herramientas Tecnológicas para la Formación
La digitalización está transformando la manera de capacitar en el sector eléctrico, mejorando los procesos de aprendizaje, reduciendo riesgos y facilitando una entrada más rápida al mercado laboral.
Formación en Seguridad con Realidad Virtual y Aumentada
La realidad virtual (RV) y la realidad aumentada (RA) están cambiando cómo los trabajadores se preparan para tareas peligrosas. Según estudios, estas tecnologías mejoran la retención de conocimientos entre un 40% y 60% en comparación con métodos tradicionales de enseñanza [1][2].
Tecnología | Aplicación | Beneficio Obtenido |
|---|---|---|
Realidad Virtual | Simulaciones de mantenimiento de red | 78% menos accidentes laborales |
Realidad Aumentada | Diagramas de cableado en tiempo real | 30% menos tiempo de adaptación |
Simuladores Digitales | Detección de fallos | 25% menos incidentes en el campo |
Estas herramientas no solo incrementan la seguridad, sino que también preparan a los aprendices para enfrentar los retos relacionados con la transición hacia energías más limpias, alineándose con las habilidades necesarias para este cambio.
Habilidades Clave para Energías Renovables
Además de estas tecnologías, la transición energética requiere nuevas competencias técnicas. ASELEC subraya la creciente necesidad de expertos en áreas como:
Instalación de sistemas fotovoltaicos (normativa IEC 62446).
Configuración de puntos de carga para vehículos eléctricos.
Gestión de sistemas de almacenamiento energético.
"La alfabetización digital y la capacidad para manejar dispositivos IoT son tan esenciales como las habilidades eléctricas tradicionales en el contexto actual", menciona un informe de ASELEC [4][7].
Empresas como Grupo Hafesa están colaborando con centros educativos para desarrollar simulaciones prácticas orientadas a la modernización de redes eléctricas, ayudando a cerrar la brecha de habilidades [3][5]. Estas alianzas público-privadas permiten aprovechar al máximo las inversiones en tecnología educativa, fortaleciendo la preparación profesional y respaldando pilares estratégicos como la actualización continua de conocimientos y las colaboraciones educativas.
Manteniendo a los Trabajadores a Largo Plazo
Después de desarrollar habilidades técnicas con el uso de tecnologías avanzadas, el siguiente reto es asegurar que los empleados capacitados permanezcan en la empresa. Según datos, las empresas con programas bien estructurados de desarrollo profesional tienen un 58% menos de rotación en comparación con el promedio del sector [5].
Pasos para el Crecimiento Profesional
Contar con un plan claro de desarrollo profesional es clave para mantener al talento dentro de la organización. Elecnor ha creado un sistema de progresión de cuatro niveles que aplica directamente los principios de formación especializada y actualización tecnológica descritos previamente:
Nivel | Formación Requerida | Avances Profesionales |
|---|---|---|
Aprendiz | Certificación básica + 2.000 horas prácticas | Formación práctica guiada |
Técnico I | Certificación Electrotécnica Nivel III | Proyectos departamentales |
Técnico II | ISO 50001 + Gestión Energética | Proyectos especializados |
Maestro | Certificación BIM y dominio de sistemas eléctricos complejos | Gestión de proyectos |
Respondiendo a las Expectativas de los Nuevos Trabajadores
Las empresas punteras están ajustando sus políticas para captar y retener talento joven. Por ejemplo, Iberdrola, con su programa "Energy Flex", alcanzó un 67% más de satisfacción entre empleados menores de 30 años [5]. Esto lo lograron mediante:
Sistemas que miden el impacto ambiental individual.
Reembolso de matrículas para certificaciones en energías renovables.
Por su parte, Schneider Electric ha lanzado un programa de mentoría dual, donde cada nuevo empleado cuenta con dos mentores: uno técnico y otro de recursos humanos. Este modelo ha logrado una tasa de completación del programa del 89% [2][5], mostrando que un enfoque integral es esencial para mantener a los empleados.
El 73% de los trabajadores menores de 35 años prefieren empresas con metas claras de sostenibilidad [4]. Endesa, al vincular su índice de sostenibilidad (+15 puntos) con un 22% más de retención a 5 años [1][4], demuestra cómo las iniciativas en energías renovables pueden influir directamente en la permanencia del personal.
Estas estrategias de retención dependen de una colaboración constante entre empresas y centros educativos, un tema que abordaremos en la siguiente sección.
Usando Kämpe para la Contratación
La plataforma Kämpe está transformando cómo se conectan aprendices y empresas en el sector eléctrico. Se enfoca en identificar al 2-3% de los mejores candidatos a través de:
Certificaciones PRL de 20 horas combinadas con formación práctica.
Formación continua en entornos reales.
Mentoría personalizada para cada aprendiz.
Kämpe aplica los principios de certificación y mentoría mencionados anteriormente, centrándose especialmente en perfiles especializados en energías renovables. Esto garantiza una conexión más efectiva entre talento y empresas del sector.
Conclusión
El sector eléctrico en España está atravesando un momento de transformación importante, con estimaciones de generar entre 253.000 y 348.000 nuevos empleos [6]. Para afrontar este reto, es clave centrarse en cuatro áreas principales: programas duales efectivos, el uso de tecnologías formativas avanzadas, el desarrollo de habilidades relacionadas con la energía verde y la creación de alianzas entre diferentes actores.
El modelo de FP Dual ha demostrado que combinar formación práctica con teoría ofrece mejores resultados. Además, herramientas como la realidad virtual (VR), la realidad aumentada (AR) y plataformas digitales especializadas están cambiando la manera de capacitar, alineando las habilidades de los trabajadores con las necesidades de la transición energética [6][8].
Las empresas deben enfocarse en iniciativas como programas híbridos que integren VR y AR, planes de desarrollo profesional continuo basados en mentorías duales (como el caso de éxito de Schneider Electric) y establecer colaboraciones entre el sector educativo y el empresarial para responder a las demandas del mercado.
Para alcanzar los objetivos marcados en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) 2021-2030, la colaboración entre instituciones educativas y empresas será clave. Plataformas como Kämpe ya están demostrando su eficacia al conectar talento especializado con las necesidades del sector, ayudando a formar y retener a los profesionales que impulsarán el futuro del sector eléctrico en España.